Wyświetl po: 5 10 20 50

1  2  3  4  5  6  ... 21 nastepna >>

	Tytuł:Zarządzanie projektami IT. Przewodnik po metodykach Autorzy: Adam Koszlajda, Wydawnictwo:Helion ISBN:83-246-1804-0 Wydanie:2010 Cena netto: 57,00 zł. VAT: 0 % Cena brutto: 57,00 zł.
Przewodnik po metodykach, które musisz poznać! * Jak wybrać metodę działania odpowiednią dla konkretnych projektów i organizacji? * Co pozwala skutecznie zrealizować stworzone plany działania? * Gdzie szukać wiedzy tajemnej z zakresu metodyk zarządczych, wytwórczych i organizacyjnych? Właściwe zaplanowanie i doprowadzenie do końca dużego projektu informatycznego nie jest rzeczą łatwą. Często działanie takie wymaga współpracy wielu ludzi, zespołów, a nawet całych firm, precyzyjnego określenia celów i struktury produktu końcowego, jak również środków i czasu niezbędnych do realizacji projektu. W zależności od jego przeznaczenia oraz specyfiki projekt taki zmusza do wdrożenia odpowiedniego planu działania, obejmującego wszystkie etapy, metody oraz techniki, pozwalające doprowadzić do satysfakcjonującego wszystkich finału prac. Właśnie temu służy wybór konkretnej metodyki, zapewniającej sensowny podział zadań oraz zakresu odpowiedzialności poszczególnych osób i płynne przechodzenie między kolejnymi etapami projektu. Przekrojowy opis takich metodyk, stosowanych w branży IT, znajdziesz właśnie na kartach książki, którą trzymasz w rękach. "Zarządzanie projektami IT. Przewodnik po metodykach" to poradnik dla wszystkich tych, którzy chcieliby dowiedzieć się, czym różnią się kompleksowe podejścia do rozwiązywania konkretnych problemów i jak dobrać metodykę odpowiednią dla ich własnych projektów. Oprócz ogólnych wskazań oraz starannie opracowanych opisów kolejnych etapów działania, technik czy procesów znajdziesz tu także: * przykładowe realizacje projektów IT według konkretnych metodyk, * praktyczne wskazówki i rady, * wywiady z osobami wykorzystującymi na co dzień te rozwiązania. Całość urozmaicają sentencje "Wujka dobra rada", podkreślające najistotniejsze aspekty prezentowanych zagadnień, oraz przejrzyste, często humorystyczne ilustracje. Czytając tę książkę, poznasz: * metodyki zarządcze — Prince2 oraz PMBoK4 * metodyki wytwórcze — RUP i MSF * metodyki adaptacyjne — eXtreme Programming i SCRUM * metodyki organizacyjne — CMMI, Six Sigma, ITIL lub COBIT * kilka przykładów sposobów łączenia tych metodyk Książka zawiera również: * opis procesów, komponentów i technik Prince2 * opis procesów i obszarów wiedzy PMBoK4 * opis procesów i dyscyplin RUP * opis procesów MSF * opis procesów CMMI * opis procesów ITIL * opis procesów i listy celów biznesowych oraz technicznych COBIT Wstęp (7) Część I: Metodyki zarządcze a praktyka (11) Rozdział 1. PRoject IN Controlled Environment - Prince2 (13) * Szczypta historii (13) * Procesy (14) * Komponenty (17) * Techniki (21) * Zarządzanie dokumentacją (24) * Dostosowywanie do potrzeb organizacji (25) * Certyfikacja (25) * Podsumowanie (26) * Rozmowa z... (27) Rozdział 2. Project Management Body of Knowledge - PMBoK (31) * Szczypta historii (31) * Obszary wiedzy (33) * Procesy i techniki (39) * Dostosowanie do potrzeb organizacji (66) * Certyfikacja (66) * Podsumowanie (67) Część II: Metodyki wytwórcze a praktyka (69) Rozdział 3. Rational Unified Process (RUP) (73) * Szczypta historii (73) * Proces (74) * Dyscypliny RUP (76) * Abecadło metodyki RUP (79) * Adaptacja RUP do potrzeb organizacji (80) * Podsumowanie RUP (81) * Rozmowa z... (82) * Przykład Prince2 i RUP - BlogSerwis (85) Rozdział 4. Microsoft Solution Framework (MSF) (105) * Szczypta historii (105) * Proces (106) * Model zespołu (107) * Faza Wizji (108) * Faza Planowania (109) * Faza Konstrukcji (112) * Faza Stabilizacji (116) * Faza Wdrożenia (120) * MSF > MOF (121) * Trójkąt negocjacyjny (123) * Dyscypliny zarządcze (125) * Certyfikacja (126) * Podsumowanie - MSF a RUP (126) Rozdział 5. Przykład PMBoK i MSF - wdrożenie systemu BI (129) Część III: Metodyki adaptacyjne a praktyka (177) Rozdział 6. eXtreme Programming (179) * Szczypta historii (179) * Role (180) * Proces (180) * Wdrożenie (186) Rozdział 7. Scrum (189) * Szczypta historii (190) * Role (190) * Proces (191) * Podsumowanie (196) * Rozmowa z... (197) Rozdział 8. Joel o oprogramowaniu (205) Rozdział 9. Przykład - Scrum BlogSerwis (209) Część IV: Metodyki organizacyjne a praktyka (223) Rozdział 10. Capability Maturity Model Integration (CMMI) (225) * Szczypta historii (226) * Poziomy CMMI (228) * Procesy (229) * Podsumowanie (235) Rozdział 11. Six Sigma (239) * Szczypta historii (240) * Wdrożenie (241) * Certyfikacja (245) * Podsumowanie (245) Rozdział 12. Information Technology Infrastructure Library (ITIL) (247) * Szczypta historii (247) * Role (249) * Procesy (251) * Wdrożenie (254) * Certyfikacja (256) * Podsumowanie (257) * Rozmowa z... (258) Rozdział 13. Control Objectives for Information and related Technology (COBIT) (263) * Szczypta historii (264) * Role (265) * Procesy (266) * Certyfikacja (273) * Podsumowanie (274) Część V: Rozwiązania kombinowane (275) Podsumowanie (281) Dodatki (283) Dodatek A: Lista wszystkich procesów PMBoK (285) Dodatek B: Specyfikacja dyscyplin RUP z Rational Method Composer (RMC) (321) Dodatek C: Lista wszystkich procesów ITIL (325) Dodatek D: Lista wszystkich procesów COBIT (331) Spis rysunków (335) Spis tabel (337) Źródła (339) Skorowidz (343)

	Tytuł:Zen prezentacji - pomysły i projekty. Jasne zasady i techniki tworzenia doskonałych prezentacji Autorzy: Garr Reynolds, Wydawnictwo:Helion ISBN:83-246-2714-1 Wydanie:2010 Cena netto: 49,00 49,00 zł. VAT: 0 % Cena brutto: 49,00 49,00 zł.
Bez perswazji nie zmienisz świata. Bez projektu niczego nie wyperswadujesz. Bez tej książki nie zaprojektujesz. Guy Kawasaki, współzałożyciel Alltop.com i były "ewangelista marki" w Apple Garr po raz kolejny oczarował czytelników niezwykłymi doznaniami wzrokowymi. Ta książka natchnie miliony, pozwalając im jeszcze lepiej przedstawiać swoje racje. Nancy Duarte, dyrektor generalna Duarte Design i autorka bestsellerowej pozycji slide:ology: The Art and Science of Creating Great Presentations Wyższy poziom preZENtacji Jeśli znasz i cenisz poprzednią książkę Reynoldsa, czyli Zen prezentacji. Proste pomysły i ważne zasady, albo jesteś oddanym jej fanem, bez wątpienia docenisz również ten niezwykle praktyczny, a jednocześnie pobudzający kreatywność podręcznik. Tamta książka uczyła myślenia poza schematami, łamania zasad, sztuki przekazywania własnych przemyśleń za pomocą efektownie przygotowanych slajdów. W swojej nowej publikacji autor skupia się przede wszystkim na aspektach projektowania graficznej części prezentacji. Ta wyjątkowa książka nauczy Cię, jak połączyć metody przekazywania informacji z prostotą i mądrością filozofii zen. Dowiedz się, jak za pomocą grafiki wywrzeć odpowiednie wrażenie i stworzyć sugestywny slajd. Sprawdź, w jaki sposób przy użyciu elementów tekstowych i obrazów kierować uwagę słuchaczy na wybrane przez Ciebie tematy. Poznaj tajniki urozmaicania prezentacji poprzez staranną animację slajdów i umieszczanie w nich filmów wideo. Wzbogać swoją świadomość w dziedzinie tworzenia komunikatywnej grafiki. * Zasady doboru czcionki i kroju pisma. * Łączenie obrazów z tekstem w celu wzmocnienia przekazu. * Komunikowanie się za pomocą kolorów. * Sztuka wizualizacji — użycie zdjęć i filmów. * Sposoby wykorzystania i kontrolowania przestrzeni. * Przykłady błyskotliwych prezentacji. Znajdź niewyczerpane źródło inspiracji.

	Tytuł:17 śmiertelnych błędów szefa. Wydanie II rozszerzone Autorzy: Rafał Szczepanik, Wydawnictwo:onepress ISBN:83-246-2722-6 Wydanie:2010 Cena netto: 39,00 zł. VAT: 0 % Cena brutto: 39,00 zł.
Kryminalna powieść menedżerska Sensacyjna lekcja zarządzania Firmowy bestseller Pewnie znasz firmy, w których obowiązują dwie podstawowe zasady zarządzania: * Po pierwsze — szef ma zawsze rację. * Po drugie — jeśli zdarzyłoby się, że szef racji nie ma… patrz punkt pierwszy. W tych firmach prezesi, dyrektorzy, a nawet kierownicy są przekonani, że nie popełniają błędów. Że za zepsucie całej ryby odpowiedzialny jest szary "ogon", a nie stojąca na czele organizacji "głowa". Nic bardziej mylnego! Trzymasz w ręce sensacyjną powieść menedżerską — sensacyjną nie tylko ze względu na prezentowany gatunek literacki. Ta książka wciąga i mrozi krew w żyłach przede wszystkim dlatego, że opowiada o błędach dzisiejszych menedżerów. Obnaża potknięcia Twojego szefa. Wytyka także Twoje własne pomyłki. A na sam koniec radzi, jak z nich wybrnąć. To wszystko podane jest za pomocą niebanalnej fabuły i barwnie sportretowanych postaci. 17 śmiertelnych błędów szefa to połączenie dobrego kryminału z wiedzą z zakresu zarządzania. Książka ujawnia wiele mankamentów pracy menedżerów. Wartka opowieść przekonująco pokazuje, że następujące po sobie błędy zarządzania nieuchronnie prowadzą do katastrofy. Zaniedbanie, ignorancja i przekonanie o własnej nieomylności to tylko niektóre z nich. Najczęściej popełniane przez polskich szefów błędy zostały tu poddane szczegółowej analizie. Z książki dowiesz się też, jak uniknąć wpadek podczas tworzenia nowego zespołu.

	Tytuł:Harvard Business Review. Skuteczne przywództwo Autorzy: Harvard Business School, Wydawnictwo:onepress ISBN:83-246-1556-8 Wydanie:2009 Cena netto: 69,00 zł. VAT: 0 % Cena brutto: 69,00 zł.
Przywództwo to działanie, nie stanowisko. Donald H. McGannon Nie jest łatwo być na szczycie. Zarządzający przechodzą ciągłe sprawdziany — od najbardziej przyziemnych po najcięższe, zagrażające całej organizacji. Bycie przywódcą to prawdziwe wyzwanie, a umiejętności, które powinien posiadać prawdziwy lider, nie da się zdobyć nawet na najlepszych uniwersytetach. Trudno także zaufać jedynie swojej intuicji. Gra toczy się o zbyt wysoką stawkę – o przyszłość całego przedsiębiorstwa, zespołu, istotnych projektów. Aby pokonywać przeszkody przy poważnym kryzysie, prosperować w środowisku biznesowym charakteryzującym się szybkimi zmianami i nie stracić orientacji w gąszczu reguł zachowania organizacyjnego, trzeba zdać się na zdobyte wcześniej doświadczenie. Praktyka jest tu wprost nieoceniona. Co jednak ma zrobić początkujący przywódca lub nawet doświadczony menedżer, który znalazł się w zupełnie obcej sobie sytuacji? Skąd czerpać inspirację? Gdzie szukać wskazówek? Ten zbiór przenikliwych artykułów pomoże Ci zmierzyć się z codziennymi wyzwaniami i stać się silniejszym, mądrzejszym i bardziej wiarygodnym liderem. Autorytety w świecie zarządzania zdradzą Ci, jak: * wykorzystać odwagę i zarządzać ryzykiem; * umiejętnie gospodarować czasem i przyjmowanymi priorytetami; * korzystać z feedbacku; * odnajdywać się w nowym otoczeniu rynkowym; * tworzyć operacyjne, osobiste i strategiczne sieci kontaktów. Niniejsza seria dostarcza współczesnym menedżerom cennych informacji — koniecznych, by stać się konkurencyjnym w szybko zmieniającym się świecie biznesu. Harvard Business Review jest niezbędną pozycją czytelniczą dla osób zarządzających i ambitnych pracowników w organizacjach na całym świecie. Zbiór artykułów prezentuje przełomowe idee oraz stanowiska czołowych myślicieli, poczynając od najwybitniejszych teoretyków, których praca pozwoliła na zdefiniowanie całej dziedziny, a kończąc na młodych talentach, które zmieniają nasz sposób myślenia o sprzedaży, marketingu, komunikacji i zarządzaniu.

	Tytuł:Harvard Business Review. Automotywacja Autorzy: Harvard Business Press, Wydawnictwo:onepress ISBN:83-246-1709-8 Wydanie:2009 Cena netto: 69,00 zł. VAT: 0 % Cena brutto: 69,00 zł.
Przeciążone obwody. Dlaczego zdolni menedżerowie osiągają słabe wyniki Edward M. Hallowell Ludzki kontakt w miejscu pracy Edward M. Hallowell Sukces wymaga energii Jim Loehr i Tony Schwartz Czy pracujesz zbyt ciężko? Rozmowa z lek. med. Herbertem Bensonem Niedobór snu. Morderca wydajności pracy Rozmowa z dr. Charlesem A. Czeislerem z Harvard Medical School Podejmowanie decyzji. Rozum czy emocje? Gardiner Morse Przywództwo z wyczuciem David Gergen, Daniel Goleman, Ronald Heifetz i inni Niebezpieczeństwa niskiej samooceny. Czy czujesz się jak oszust? Manfred F.R. Kets De Vries Umiejętność odnoszenia sukcesów, relaksacji i utrzymania samokontroli w tych bardzo płodnych, acz chwiejnych czasach wymaga nowych sposobów myślenia i działania. David Allen, Sztuka efektywności Nieustanna presja osiągania coraz lepszych wyników. Stres wywoływany chęcią prześcignięcia konkurencji. Konieczność doskonalenia swoich umiejętności i zdobywania nowych doświadczeń. Od kiedy podniosłeś rękawicę rzuconą Ci przez wymagającą karierę, coraz mniej czasu masz na prywatne życie, chwilę oddechu z dala od biznesowego zgiełku, własne hobby. Konsekwencją tego stylu życia może być utrata zdolności koncentracji, pogłębiające się problemy z podejmowaniem trafnych decyzji, rosnąca niechęć do pracy, a w rezultacie wypalenie zawodowe. Z takim samym oddaniem, z jakim traktujesz pracę, musisz skoncentrować się na swoim życiu osobistym. Równie istotna jest także dbałość o zdrowe środowisko pracy, regenerowanie sił, koncentrowanie energii czy też dostarczanie organizmowi odpowiedniej dawki snu. Te pozornie błahe elementy stanowią fundament Twojego zdrowia fizycznego i psychicznego, a co za tym idzie — efektywnej, znaczonej sukcesami pracy. Grupa autorytetów służy Ci radą w kwestii tego, jak: * uniknąć pogarszania się Twoich wyników w pracy, * kontrolować obciążenie organizmu nadmiernym wysiłkiem, * stosować zasady równowagi między pracą a odpoczynkiem, * doceniać swoją wartość, nawet w sytuacjach kryzysowych, * nie tracić elastyczności, poczucia humoru i zdrowego rozsądku. Celem książek z serii Harvard Business Review jest zaprezentowanie menedżerom oraz osobom wykonującym wolny zawód informacji, które pozwolą im zachować konkurencyjność w nieustannie zmieniających się warunkach rynkowych. Przedstawiamy cenione umysły i doniosłe teorie, poczynając od wybitnych teoretyków, których dzieła stanowią podwaliny tej dziedziny wiedzy, a kończąc na wschodzących gwiazdach, których prace definiują biznes na nowo. To obowiązkowa lektura dla ambitnych pracowników każdej organizacji na świecie.

1  2  3  4  5  6  ... 21 nastepna >>